jogo de ouro bet🌞Quase 70 % dos entrevistados disseram que a unidade poderia implementar férias pagas
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Na semana passada, uma pesquisa realizada pelo China Youth Daily Social Survey Center (Wenjuan.com), uma pesquisa com 2506 entrevistados mostrou que 68,4%dos entrevistados disseram que os entrevistados disseram que não poderiam.Os entrevistados acreditam que a principal razão para a falha na implementação de férias pagas é que a tarefa é pesada, nenhuma alternativa ao trabalho e não incorporação de empresas.
Nas cidades da primeira vez, os entrevistados onde a unidade está localizada é a melhor implementação de férias pagas
Liu Xiaowan (um pseudônimo) trabalha em uma empresa financeira em Pequim e tem 5 dias de férias anuais a cada ano.Este ano é seu quinto ano na empresa. deixar."
Liu Xiaowan apresentou que os funcionários desejam pedir licença salarial."Normalmente, o processo passou em dois dias e o processo é muito suave".
Liang Jing é um membro da equipe de uma instituição pública em Pequim. pode ser aprovado sem problemas. "
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Entre os entrevistados, 68,4%dos entrevistados disseram que a unidade poderia implementar férias pagas e 27,1%dos entrevistados não podiam, e 4,5%dos entrevistados não estavam claros sobre as disposições relevantes da unidade.
A análise interativa constatou que a implementação dos entrevistados nas cidades da primeira vez é a melhor e 75,7%dos entrevistados podem ser implementados, seguidos pelas cidades de segunda -mais (69,2%).
Mesmo que a unidade possa implementar férias pagas, apenas 31,0%dos entrevistados que podem tirar férias pagos a cada ano podem estar inquietamente descansando normalmente na maioria dos casos.
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"Embora a unidade permita que os funcionários tirem licença salarial, não fiz uma pausa por dois anos consecutivos" também estão muito ocupados."Muitas vezes não consigo parar durante as férias. Um ano fui para o exterior para férias por um ano. Fui responsável pelo código do projeto. Outros não. Aconteceu que havia um problema com o programa naquele dia. Reduza .
Wang Hai, membro da equipe de uma empresa privada em Hebei, disse que seu chefe não incentivou todos a tirar férias."A unidade é basicamente uma pessoa especial. Antes das férias, você deve terminar o assunto com muitos dias de antecedência. Caso contrário, mesmo se você estiver de férias, você deve estar preparado para lidar com isso a qualquer momento." O fato de a maioria dos colegas da empresa não tirar férias, o que permite que ele permita que ele também estivesse envergonhado, preocupado com o fato de o chefe achar que seu trabalho não avançaria e afetaria a imagem do local de trabalho.
No ano passado, Wang Hai convidou a licença paga e comprou uma passagem com sua namorada por muitos dias de antecedência para se preparar para a viagem.
Em relação aos motivos específicos que não podem ser apreciados com licença remunerada, 62,5%dos entrevistados são atribuídos à tarefa de trabalho pesado. , 37,2%dos entrevistados estão preocupados em afetar sua imagem no local de trabalho.
Wang Hong (um pseudônimo) do gerente de recursos humanos da empresa tem mais de dez anos de experiência em emprego. Difícil de implementar totalmente o sistema de férias pago.A relação inconsistente entre a relação entre os trabalhadores e o capital é a principal razão pela qual os funcionários sempre foram garantidos para serem garantidos."A implementação de férias remuneradas aumentará inevitavelmente os custos operacionais da empresa; portanto, a empresa não tem motivação para promover a promoção. Para os trabalhadores, considerando o desenvolvimento profissional e os problemas interpessoais do local de trabalho, eles só podem dar concessões e os funcionários tomam a iniciativa a abandone o direito de férias. "
Se a empresa não implementar férias pagas, 51,2%dos entrevistados perguntarão às pessoas e departamentos responsáveis relevantes
"Eu não preciso pensar em férias pagas." é pequeno.
O que os entrevistados farão se a empresa não implementar férias pagas?A pesquisa mostra que 51,2%dos entrevistados solicitarão à pessoa relevante responsável e departamento que pergunte, 48,5%dos entrevistados aceitarão silenciosamente e 28,5%dos entrevistados tentarão resolvê -la por meio de canais legais. Os entrevistados pensam que não é grande coisa
Liang Jing admitiu que, como nunca prestou atenção às férias, ela não sabia que as unidades de licença anual deveriam pagar 3 vezes o salário dos funcionários.
A pesquisa mostra que, se a licença salarial não estiver fechada, 50,8%dos entrevistados admitem que a unidade não pagará 3 vezes a compensação salarial, que é muito maior que a proporção (40,1%) e 9,1%dos entrevistados não tiveram notou a situação relevante.
Liang Jing admite que a atmosfera geral de férias da unidade não é positiva e não há departamento relevante para introduzir os benefícios para os funcionários quando eles entram no trabalho.
Liu Xiaowan espera que a empresa possa considerar a situação de férias dos funcionários, otimizar o design do trabalho e garantir a operação normal da empresa enquanto cria uma atmosfera de férias amigável para os funcionários.
Wang Hai acredita que os trabalhadores devem primeiro mudar seus conceitos de férias e perceber que a licença de restrição é os direitos e interesses legítimos dos funcionários; portanto, não fique envergonhado.Em segundo lugar, os trabalhadores devem melhorar sua conscientização sobre a proteção dos direitos, entender a lei e o uso.Ele também sugeriu que os departamentos relevantes ajudassem e apoiassem as dificuldades enfrentadas por pequenas e médias empresas de tamanho e fortalecem a supervisão.
Wang Hong acredita que, dentro da empresa, por um lado, o sindicato deve desempenhar ativamente seu papel devido, considerar totalmente as dificuldades dos funcionários da unidade e melhorar a construção do sistema de apoio para férias de funcionários.Por outro lado, as empresas devem mudar o conceito de "funcionário de férias" e criar ativamente um mecanismo operacional saudável, eficiente e benigno.Além disso, o governo e os departamentos relevantes devem fortalecer as inspeções e a supervisão da aplicação da lei, promover a implementação de férias pagas e permitir que mais funcionários desfrutem do direito de sair.
Durante a pesquisa, 73,3%dos entrevistados sugeriram que o Departamento de Supervisão do Trabalho fortalece a supervisão e a responsabilidade por unidades que não podem implementar licença remunerada Os entrevistados sugeriram que a propaganda permite que os trabalhadores prestem atenção aos direitos de férias pagos.
Entre os entrevistados, 32,1%das pessoas trabalham nas cidades da primeira vez, 45,7%nas cidades da segunda e 18,4%nas cidades terceiras e quartas e mais importantes, 3,3%em cidades ou municípios, 0,4%nas áreas rurais.
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China Youth Daily · China Youth Network Reporter du Yuanchun Fonte: China Youth Daily
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