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O conceito de "cultura corporativa" introduziu a China nos anos 90 seu próprio sistema cultural corporativo.Embora nesse processo, a cultura corporativa tenha desempenhado um papel no "condensação", mas pelo efeito real, está longe da "eficácia" que a cultura corporativa deve ter.Embora a maioria das empresas tenha conceitos culturais, a advocacia cultural foi proposta, e até muitas empresas imprimiram requintado "manual cultural", mas como combinar a "cultura" e o desempenho comercial das empresas, como fazer "cultura" na maioria na maioria dos funcionários na maioria dos funcionários na maioria dos funcionários como fazer "cultura" e "viver" no grupo "no cérebro e" no coração "é o problema central de muitas empresas na construção cultural.A Avilong Media Consulting, com base na prática de consultoria de cultura corporativa nos últimos 20 anos, combinada com as características da construção da cultura corporativa no histórico atual de nosso país, resume um conjunto de sistemas, métodos, adequados para empresas chinesas e "corporativo eficaz" corporativo Terreno da cultura "Implementação. Conceito e Método.

"Pessoas" como o núcleo tornar-se No fundo da nova era do meu país A raiz da cultura

No contexto da nova revolução tecnológica representada pela blockchain, inteligência artificial e comunicação 5G, as funções básicas e as formas organizacionais de "funcionários" dadas por empresas ou organizações sofreram mudanças profundas.Antes disso, quando a empresa construiu a lógica de gerenciamento interno, prestou mais atenção ao nível de construção de padronização de arquitetura, processos, posições e responsabilidades. , o desempenho dos funcionários.Com essa lógica, a construção da cultura corporativa geralmente destaca os atributos de "empresas", enfatiza os requisitos de "empresas" para "funcionários" e presta mais atenção à formação do modelo de comportamento padronizado de "funcionários".No presente e no futuro, com o contínuo e o aprofundamento de novas tecnologias e a melhoria contínua da socialização, os métodos de negócios e gerenciamento das empresas mudaram. de "demandas personalizadas" na prática do trabalho.Devido aos motivos acima, vemos a reforma de mais reformas da organização de "descentralização" de "descentralização" e mais empresas tentaram criar "organizações de plataforma". seleção brasileira jogos copa do mundo

Com base nisso, a Consulta de Avilong Media na prática de consultoria de cultura corporativa e pouso cultural, propôs o conceito de "organizar a inteligência emocional" da empresa. é inseparável com a melhoria da auto -localização de "pessoas" como a unidade básica.Nosso argumento é que, no conceito de "pessoas -orientadas", as empresas devem realizar um trabalho de pouso cultural em torno de alguns aspectos do desenvolvimento organizacional, construção de equipes e demandas de funcionários. e vitalidade.

A combinação orgânica de cultura corporativa e sistema de gestão é a base do desembarque da cultura corporativa

Na prática da construção da cultura corporativa, o fenômeno da "cultura parece bonito e é difícil de fazer". O impacto nos pensamentos e comportamentos dos funcionários é insuficiente. seleção brasileira jogos copa do mundo

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Também é importante enfatizar que a construção cultural e o pouso cultural não são da noite para o diaNo processo de cultura corporativa, devemos fortalecer a atenção do "crescimento" da cultura O objetivo final da construção cultural do desenvolvimento de "espiral" dentro da empresa. seleção brasileira jogos copa do mundo

Com base na discussão acima, "Pessoas -orientadas" tornou -se as características básicas e o conceito prático de implementação da cultura corporativa no fundo da nova era; Os sistemas são os requisitos rígidos e as operações convencionais da cultura corporativa; Mudanças, vida sem fim e tornar a cultura corporativa verdadeiramente "" "Running", com vitalidade, permite que a cultura corporativa "escoltasse" a realização da estratégia corporativa. seleção brasileira jogos copa do mundo